ຜູ້ນຳ ແລະ ການເປັນຜູ້ນຳ: ວິທີການກາຍເປັນຜູ້ນຳທີ່ມີສະຕິ

Swans. ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ຜູ້ນໍາສ່ວນໃຫຍ່ເຫັນຕົວເອງ. ຫຼືຢາກ. ບໍ່ວ່າສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນພາຍໃຕ້ສາຍນ້ໍາ, ພວກເຂົາເຈົ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງ unruffled, ສະຫງົບ, ເກັບກໍາ, ແຮງບັນດານໃຈ, ແຮງຈູງໃຈແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈ. ທີມງານຂອງພວກເຂົາຂໍໃຫ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງ.

ສາ​ລະ​ບານ

23–ມິຖຸນາ–2023 | Speak Your Mind!: ວິທີການກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີສະຕິ - Chris Galea

ຄວາມຮັບຮູ້ທຽບກັບຄວາມເປັນຈິງ

ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຜູ້ນໍາແມ່ນຢູ່ໄກຈາກຄວາມເປັນຈິງ.

ມີພຽງແຕ່ 7 ເປີເຊັນຂອງພະນັກງານເຊື່ອວ່າຜູ້ນໍາທີ່ເນັ້ນຫນັກເຮັດໃຫ້ທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າມີປະສິດທິພາບ, ແລະມີພຽງແຕ່ 11 ເປີເຊັນຂອງພະນັກງານທີ່ມີຜູ້ນໍາທີ່ຄຽດແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມສູງໃນການເຮັດວຽກ.

ແຕ່ມັນເປັນເລື່ອງແປກບໍ? ເບິ່ງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຜູ້ນໍາປະເຊີນໃນມື້ນີ້. ສະພາບການທີ່ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ແລະເຮັດວຽກຢູ່ໃນນັ້ນມີການປ່ຽນແປງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ເວລາແມ່ນວັດແທກເປັນ microseconds. ມີ​ຂໍ້​ຈຳກັດ​ທາງ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ ​ແລະ ວັດທະນະທຳ​ໃໝ່​ທີ່​ສັບສົນ. ພວກເຮົາຕິດກັບ umbilically 24/7 ກັບ array ຂອງເທກໂນໂລຍີທີ່ສ້າງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ overload ບໍ່ໃຫ້ເວົ້າເຖິງຄວາມກົດດັນແລະ, ironically, ໂດດດ່ຽວ. ຂະບວນວິວັດອັນໜຶ່ງຫຼັງຈາກອັນອື່ນກຳລັງປ່ຽນໄປ. ປະລິມານຂໍ້ມູນຢູ່ໃນການກໍາຈັດຂອງພວກເຮົາແມ່ນນໍາໄປສູ່ການຫນ້ອຍກ່ວາຄວາມແນ່ນອນຫຼາຍ. ຈໍານວນຂອງສຽງແລະຄວາມຄິດເຫັນທີ່ພວກເຮົາສາມາດໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບບັນຫາໃດຫນຶ່ງແມ່ນ overwhelming ຫຼາຍ, ພວກເຮົາພະຍາຍາມພຽງແຕ່ຮັບມືກັບ, ປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ດຽວຟັງຢ່າງແທ້ຈິງຫຼື, ສະຫວັນຫ້າມ, ເຂົ້າໃຈ.

ກະແຈກກະຈາຍ. ກະແຈກກະຈາຍ. ຂັດຂ້ອງ. ລົ້ນ. ຄວາມກົດດັນ riddled. ເວລາຫິວໂຫຍ. ດ້ວຍຫຼາຍວິທີທີ່ພວກເຮົາຖືກລົບກວນ, ຂາດສະຕິປັນຍາຂອງພວກເຮົາ, ແລະແຍກຄວາມສົນໃຈຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາສາມາດຜ່ານຊີວິດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍໂດຍບໍ່ເຄີຍນໍາເອົາຄວາມສາມາດແລະຄວາມສົນໃຈທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາໄປສູ່ຊ່ວງເວລາໃດຫນຶ່ງ.

ການເອົາໃຈໃສ່ເປັນບາງສ່ວນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນໝົດແຮງ ແລະບໍ່ມີປະສິດທິພາບ. ມັນຈໍາກັດຄວາມສາມາດແລະຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະນໍາພາດ້ວຍຄວາມດີເລີດ. ມີເວລາຫຼາຍເກີນໄປທີ່ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າພວກເຮົາພຽງແຕ່ດັບໄຟຫຼືພວກເຮົາເສຍເວລາຫຼາຍກວ່າການເຮັດວຽກທີ່ແທ້ຈິງ, ປ່ອຍໃຫ້ວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາສາມາດຄາດຫວັງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເປັນເລີດຢ່າງຈິງຈັງໄດ້ບໍ ເມື່ອພວກເຮົາໃຊ້ເວລາໝົດມື້ກັບ autopilot?

ແທ້ຈິງແລ້ວ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈໍາເປັນ - ທາງດ້ານຮ່າງກາຍຫຼືຈິດໃຈ - ເພື່ອຈະແຈ້ງ, ສຸມໃສ່, ບໍ່ຕັດສິນ, ແລະຟັງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, intuitive, ທັງຫມົດຕໍ່ຕົວເຮົາເອງແລະຜູ້ອື່ນ.

ແຕ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ - ຫນຶ່ງໃນການປັບຕົວ, ວ່ອງໄວ, ເຄື່ອນທີ່ໄວ, ສະລັບສັບຊ້ອນ - ການຕັດສິນໃຈດ້ວຍຈິດໃຈທີ່ລົບກວນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ປະຕິກິລິຍາແທນທີ່ຈະຕອບສະຫນອງ, ຫຼາຍຫນ້າວຽກແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່, ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອີກຕໍ່ໄປ.

ຂ່າວດີ? ການມີສະຕິຖືກພິສູດທາງວິທະຍາສາດວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍາຈັດການຄວາມກົດດັນ, ຕັດສິນໃຈໄດ້ດີຂຶ້ນ, ແລະເຮັດວຽກກັບຄົນອື່ນໄດ້ດີຂຶ້ນ, ແລະເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ທັງຫມົດນີ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຂອງພະນັກງານ, ສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າ, ແລະແມ່ນແລ້ວ, ປັບປຸງເສັ້ນທາງລຸ່ມ.

ການນຳໃຊ້ພະລັງຂອງສະຕິ

Mindfulness ແມ່ນຫຍັງ? ພຽງແຕ່, ມັນເປັນການຮັບຮູ້ຢ່າງເຕັມທີ່ແລະບໍ່ມີເງື່ອນໄຂໃນທຸກເວລາ. ບໍ່ໄດ້ມີອິດທິພົນຈາກປະສົບການທີ່ຜ່ານມາ, ບໍ່ໄດ້ໃສ່ສີໂດຍຄວາມຫວັງແລະຄວາມຄາດຫວັງໃນອະນາຄົດ, ບໍ່ເຫັນຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍກວ່າສິ່ງທີ່ຢູ່ນີ້ແທ້ໆ, ບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນທີ່ສາມາດນໍາພາເຈົ້າໄປສູ່ປະຕິກິລິຍາທີ່ມີເງື່ອນໄຂ. ແຕ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະເຫັນປະຈຸບັນຢ່າງແນ່ນອນ, ຍ້ອນວ່າມັນເປີດເຜີຍ, ພົບກັບແຕ່ລະຊ່ວງເວລາດ້ວຍຄວາມສະຫຼາດ ... ຄວາມບໍລິສຸດຂອງປະຈຸບັນ.

ການລ້າງຈິດໃຈຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຄວາມລໍາອຽງ, ການຕັດສິນ, ການລົບກວນ, ຄວາມວຸ່ນວາຍ, ອະນຸຍາດໃຫ້ພື້ນທີ່ສໍາລັບຄວາມຊັດເຈນ, ທັດສະນະ, ຄວາມສະຫງົບ, ຄວາມຫມັ້ນໃຈ, ຄວາມສົມດຸນ, ຈຸດສຸມ - ແລະອື່ນໆສະຫນອງການຜະສົມຜະສານພະລັງງານແລະທິດທາງທີ່ເປັນເອກະລັກ.

ມັນຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າເຖິງຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ - ຄວາມອາດສາມາດແລະຄວາມສາມາດຂອງມະນຸດແມ່ນ underleveraged ເລິກເປັນຜົນມາຈາກພາລະຂອງການລົບກວນ, ຄວາມລໍາອຽງແລະການຕັດສິນ.

ແທນທີ່ຈະເປັນຂະບວນການຄິດທີ່ເປັນຫົວເທົ່ານັ້ນ (ການທໍາງານ, ສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະເຕັມໄປດ້ວຍພິທີກໍາທີ່ບໍ່ມີສະຕິທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາກັບຄືນໄປບ່ອນແລະຂັດຂວາງການປ່ຽນແປງ), ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາຮັບຮູ້ແລະຄວາມສາມາດໃນການປັບເຂົ້າໄປໃນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງລໍາໄສ້, instinct, intuition, ຮັບຮູ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ຂອງສະພາບການ, ມີຄວາມຊັດເຈນຂອງທັດສະນະ, ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນທີ່ບໍ່ສັ່ນສະເທືອນ.

ວິທີການກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີສະຕິ

ຜູ້​ນໍາ​ທີ່​ມີ​ຈິດ​ໃຈ​ຢ່າງ​ຫ້າວ​ຫັນ​ເລືອກ​ທີ່​ຈະ​ປູກ​ຈິດ​ສໍາ​ນຶກ​, ຈຸດ​ສຸມ​, ຄວາມ​ແຈ່ມ​ແຈ້ງ​, ທັດ​ສະ​ນະ​, ຄວາມ​ຫມັ້ນ​ຄົງ​, ຄວາມ​ຄິດ​ສ້າງ​ສັນ​, ແລະ​ຄວາມ​ເມດ​ຕາ​.

ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານເອົາໃຈໃສ່ກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນປັດຈຸບັນ.

ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສົນໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ແລະສົມບູນແບບທີ່ບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນ.

ມັນໝາຍຄວາມວ່າເຈົ້າ ເລືອກ ການຕອບສະໜອງ, ແທນທີ່ຈະ ຕອບສະໜອງ ຕາມເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນ. ມັນໝາຍຄວາມວ່າເຈົ້າກຳລັງປະຕິບັດງານດ້ວຍຄວາມເຂັ້ມແຂງ.

ທ່ານມີກອບບວກຂອງສະຖານະການ. ເຈົ້າຮູ້ສຶກຕິດພັນກັບຄົນອ້ອມຂ້າງ. ທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເຕັມທີ່, ທັງສະຫມອງຂວາແລະຊ້າຍຂອງທ່ານ. ເຈົ້າກຳລັງມີພະລັງຄືກັນ, ແລະພະລັງງານນັ້ນຈະຕິດເຊື້ອກັບຄົນອື່ນ. ແລະເຊັ່ນດຽວກັນກັບພະລັງງານ, ທ່ານມີທິດທາງທີ່ຊັດເຈນ.

ໂດຍປະຕິບັດຕາມການປະຕິບັດທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ເນັ້ນໃສ່ຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານແລະຄວາມຮັບຮູ້ຂອງທ່ານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃນຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈຂອງທ່ານໃນທຸກເວລາ, ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ຄວາມສາມາດແລະຄວາມສາມາດທັງຫມົດຂອງທ່ານ.

ບັນຊີລາຍຊື່ແມ່ນຍາວແລະເຫມາະສົມຄວນຈະເປັນສ່ວນບຸກຄົນຕາມຄວາມມັກສ່ວນບຸກຄົນຂອງທ່ານ, ຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ໃຊ້ເວລາແລະອື່ນໆ, ແຕ່ເພື່ອໃຫ້ທ່ານພຽງແຕ່ສີ່ຕົວຢ່າງຂອງສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່ານີ້:

1. ການບໍ່ຕັດສິນ

ນີ້ຫມາຍເຖິງການປະຕິບັດການເອົາໃຈໃສ່ທີ່ບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນ. ພວກເຮົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຫັນສິ່ງຕ່າງໆຈາກທັດສະນະຂອງພວກເຮົາເອງ, ເຊິ່ງສ້າງຜ້າມ່ານຢູ່ຕໍ່ຫນ້າຕາຂອງພວກເຮົາ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮັບຮູ້ແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕັດສິນນີ້ (ເຊິ່ງເບິ່ງຄືວ່າເປັນທໍາມະຊາດສໍາລັບພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່), ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຖືກຈໍາຄຸກໂດຍມັນ.

ເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ພວກເຮົາຈະປະຖິ້ມການຕັດສິນຂອງພວກເຮົາ. ຖ້າພວກເຮົາພຽງແຕ່ສາມາດສັງເກດການຕັດສິນຂອງພວກເຮົາ, ຮັບຮູ້ມັນ, ແລະບໍ່ຕັດສິນການຕັດສິນ, ທາດເຫຼັກ, ຕົວຈິງແລ້ວພວກເຮົາອາດຈະຢູ່ໃນເສັ້ນທາງໄປສູ່ການເປັນຜູ້ຕັດສິນຫນ້ອຍລົງແລະດໍາລົງຊີວິດທີ່ແທ້ຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ!

2. ການຍອມຮັບ

ການປະຕິບັດຈິດໃຈຂອງການຍອມຮັບແມ່ນຂະບວນການຢ່າງຫ້າວຫັນຂອງການຮັບຮູ້ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເປັນແລະບໍ່ແມ່ນວິທີທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາເປັນ. ພວກເຮົາກໍາລັງຕິດຢູ່ໃນການພະຍາຍາມປ່ຽນແປງສິ່ງຕ່າງໆໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຕົວເຮົາເອງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາເປັນພຽງແຕ່.

ການຍອມຮັບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປະກົດຕົວທີ່ບໍ່ຫນ້າພໍໃຈຫຼືທາງລົບ, ຄວາມຄິດ, ແລະອາລົມບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ (ເຊັ່ນ: ຄວາມເຈັບປວດແລະຄວາມທຸກທໍລະມານ). ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະສາມາດຈັດການກັບຄວາມເຈັບປວດໄດ້, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ທ່ານຕ້ອງຍອມຮັບມັນແລະອະນຸຍາດໃຫ້ມັນເປັນ. ນັ້ນ​ແມ່ນ​ບາດກ້າວ​ທຳ​ອິດ​ທີ່​ສຳຄັນ​ຕໍ່​ການ​ປິ່ນປົວ. ເມື່ອເຈົ້າຮູ້ວ່າເຈົ້າຢືນຢູ່ບ່ອນໃດ, ເຈົ້າສາມາດນຳໃຊ້ສະຕິປັນຍາຂອງເຈົ້າເອງໃນການປ່ຽນແປງສະຖານະການ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

3. ຄວາມກະຕັນຍູ

ພວກເຮົາມັກຈະເບິ່ງຂ້າມຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງໃນຊີວິດຂອງພວກເຮົາ. ມັນມີຄວາມຕ້ອງການຢ່າງແຮງກ້າທີ່ຈະນຳເອົາ ຄວາມກະຕັນຍູ ມາສູ່ປັດຈຸບັນ, ໂດຍຮັບຮູ້ວ່າພວກເຮົາໄດ້ຮັບພອນຫຼາຍປານໃດທີ່ມີຊີວິດຢູ່, ດ້ວຍຮ່າງກາຍຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກຢ່າງກົມກຽວກັນຢ່າງສົມບູນແບບ: ຮູ້ສຶກຂອບໃຈທີ່ມີຕາທີ່ສາມາດເຫັນໄດ້, ຫູທີ່ໄດ້ຍິນ, ມືແລະຕີນທີ່ເຮັດວຽກ! ການມີສະຕິຮູ້ເຖິງພອນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງສຳຄັນຫຼາຍ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປົກກະຕິແລ້ວພວກເຮົາພຽງແຕ່ມາເຖິງການຮັບຮູ້ນີ້ໃນເວລາທີ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຜິດພາດ, ການບາດເຈັບ, ຕົວຢ່າງ, ເຊິ່ງກະຕຸ້ນໃຫ້ພວກເຮົາຄິດເຖິງແລະນັບພອນຂອງພວກເຮົາ. ການປະຕິບັດຄວາມກະຕັນຍູເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ພໍໃຈແລະສົ່ງເສີມຈິດໃຈຂອງຄວາມພໍໃຈໃນຊີວິດ.

4. ຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່

ສຸດທ້າຍ, ພວກເຮົາມີການປະຕິບັດຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່, ໃຫ້ເວລາແລະຄວາມສົນໃຈກັບຕົວເຮົາເອງແລະຜູ້ອື່ນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຮົາເປັນຫ່ວງເປັນໄຍ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ການນໍາເອົາຄວາມສຸກໃຫ້ກັບຜູ້ອື່ນ, ການພະຍາຍາມໃຫ້ຄົນໃນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມສຸກແມ່ນຮູ້ວ່າມີຜົນປະໂຫຍດທາງຮ່າງກາຍແລະທາງຈິດໃຈຫຼາຍ (ຂ້າພະເຈົ້າຂຽນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໃນບົດຄວາມກ່ອນຫນ້ານີ້).

ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນອັນຍິ່ງໃຫຍ່; ມັນສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ງ່າຍດາຍຄືກັບການຍິ້ມໃຫ້ຄົນແປກໜ້າ, ຜູ້ທີ່ເຮົາຮູ້ທັງໝົດວ່າອາດມີມື້ທີ່ບໍ່ດີ ແລະ ສາມາດໃຊ້ຮອຍຍິ້ມທີ່ເປັນມິດແທ້ໆ.

ຫຼັກຂອງການຢູ່ຢ່າງສະຫງົບ ແລະຕັ້ງໃຈຄືການກົ້ມຫົວ ແລະຍອມຮັບບ່ອນທີ່ເຮົາຢູ່ໃນການເດີນທາງຂອງຊີວິດ, ບໍ່ມີການຕັດສິນ ແລະດ້ວຍຄວາມເມດຕາ, ປອດໄພໃນຄວາມຮູ້ທີ່ເຮົາກໍາລັງຈະຢູ່ ແລະສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຕາມທໍາມະຊາດ. ກັບ.

ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ມີຄວາມ ສຳ ຄັນ, ແຕ່ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ສະຫຼາດແມ່ນເຮັດໃຫ້ລະດັບມັນສູງຂື້ນ.

ຈຸດສໍາຄັນ:

  • ຜູ້ນໍາມັກຈະມີຄວາມຮັບຮູ້ທີ່ບໍ່ເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບຂອງຕົນເອງ, ໃນຂະນະທີ່ທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າປະສົບກັບການຂາດຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການມີສ່ວນຮ່ວມ.
  • ການໃສ່ໃຈເປັນທາງອອກທີ່ພິສູດໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຜູ້ນໍາປະເຊີນໃນມື້ນີ້, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຈັດການຄວາມກົດດັນ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າ, ແລະສົ່ງເສີມການຮ່ວມມື.
  • ຜູ້​ນໍາ​ທີ່​ມີ​ຈິດ​ໃຈ​ຢ່າງ​ຫ້າວ​ຫັນ​ປູກ​ຈິດ​ສໍາ​ນຶກ, ຈຸດ​ສຸມ, ແລະ​ຄວາມ​ແຈ່ມ​ແຈ້ງ, ແລະ​ເລືອກ​ເອົາ​ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ reacting impulsive.
  • ໂດຍການປະຕິບັດສະຕິ, ຜູ້ນໍາສາມາດເຂົ້າໄປໃນທ່າແຮງທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສະແດງພະລັງງານທີ່ຕິດເຊື້ອ, ແລະໃຫ້ທິດທາງທີ່ຊັດເຈນ, ນໍາພາການນໍາພາຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ລະດັບຕໍ່ໄປ.

Chris Galea, PRODIREKT ຄະນະບໍລິຫານງານທີ່ປຶກສາ

Chris Galea ເປັນ​ຜູ້​ນໍາ​ດ້ານ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ບັນ​ລຸ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ​, ເວົ້າ​ໂອ້​ອວດ​ພື້ນ​ຖານ​ທີ່​ກວ້າງ​ຂວາງ​ແລະ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ປະ​ກອບ​ມີ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 35 ປີ​ຂອງ​ປະ​ສົບ​ການ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ອາ​ວຸ​ໂສ​ໃນ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ທີ່​ມີ​ຊື່​ສຽງ​ໃນ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ 75 ປະ​ເທດ​. ດ້ວຍພື້ນຖານອັນແຂງແກ່ນເປັນຄູຝຶກວິຊາຊີບທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ, Chris ຖືທັງລະດັບພື້ນຖານ ແລະລະດັບຂັ້ນສູງ, ລວມທັງການຢັ້ງຢືນ PCC ແລະ ICF. ຄວາມຊໍານານຂອງລາວແມ່ນຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນແລະການຝຶກສອນ / ການພັດທະນາຜູ້ນໍາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການປະກອບສ່ວນອັນລ້ໍາຄ່າຂອງ Chris ກັບ PRODIREKTກຸ່ມ​ການ​ນໍາ​ຂອງ​ ມາຈາກພື້ນຖານການຝຶກສອນທີ່ສົມບູນແບບຂອງລາວແລະປະສົບການທີ່ຜ່ານມາຂອງລາວໃນພາລະບົດບາດການຄຸ້ມຄອງລະດັບສູງໃນຂະແຫນງການໂຄສະນາ.


Speak Your Mind!


ຄົ້ນພົບເພີ່ມເຕີມຈາກ PRODIREKT

ຈອງເພື່ອຮັບຂໍ້ຄວາມຫຼ້າສຸດທີ່ຖືກສົ່ງໄປຫາອີເມວຂອງທ່ານ.

ອອກຈາກ Reply ເປັນ