ትምህርት ቤቶች ብዙውን ጊዜ ተማሪዎችን የሚያጡት መጥፎ ስለሆኑ አይደለም። ጥራት በቂ ነው ብለው ስለሚያስቡ ነው።

ሀሳብህን ተናገር! 🎯 "የምዝገባ ማጣት የአስተዳደር ችግር ነው"በ Dejan Trpkovic

23–ታህሳስ–2025 | ብዙ ትምህርት ቤቶችና ኮሌጆች የተመዝጋቢዎች ቁጥር እየቀነሰ መጥቷል። ጥቂት አዳዲስ ተማሪዎች፣ ደካማ የመቆየት አቅም እና በአንድ ወቅት በቀላሉ በተሞሉ ፕሮግራሞች ውስጥ ባዶ መቀመጫዎች ታይተዋል። ይህ አዝማሚያ የተጀመረው ከኮቪድ-19 ወረርሽኝ በኋላ ሲሆን፣ ለረጅም ጊዜ የተዘጉ መዘጋት፣ የርቀት ትምህርት፣ የስነሕዝብ ለውጦች እና የአማራጭ ትምህርት አማራጮች ፈጣን እድገት ቤተሰቦች ስለ ትምህርት ቤት ውሳኔ የሚያደርጉትን መንገድ ሲቀይሩት ነበር። ለብዙ ተቋማት፣ እነዚህ ለውጦች ሙሉ በሙሉ አልተለወጡም።

በትምህርት ዙሪያ፣ “ማሽቆልቆል” በብዙ መንገዶች ይታያል፡- አነስተኛ ምዝገባዎች፣ ዝቅተኛ ማቆየት፣ በአንድ ወቅት በቀላሉ የሚሞሉ ፕሮግራሞች ውስጥ ትናንሽ ቡድኖች። ምንም እንኳን ቢመስልም፣ ውጤቱ ተመሳሳይ ነው። ጫናው በበጀቶች፣ በፕሮግራሞች እና በሠራተኞች ላይ ይገነባል። ምዝገባ የውጤት ሰሌዳ አይደለም። የገንዘብ እና የሰው ልጅ እውነታ ነው፣ ምክንያቱም ቋሚ ወጪዎች የተማሪዎች ቁጥር ስለሚቀንስ ብቻ አይወድቁም።

የምዝገባ ማቋረጥ የግብይት ችግር አይደለም

አንዳንድ ጊዜ ጉዳዩ ስትራቴጂካዊ ነው። ቅናሹ ራሱ በቂ ጠንካራ አይደለም። ውጤቶቹ ግልጽ አይደሉም፣ ተዛማጅነት ተሽሯል ወይም የተማሪዎች ድጋፍ ደካማ ነው። በእነዚህ ሁኔታዎች፣ ግብይት ብስጭትን ያፋጥናል።

ግን ብዙውን ጊዜ ችግሩ ግልጽነት ነው። ተቋሙ ብዙ ነገሮችን በትክክል እየሰራ ነው። የማስተማር ጥራት ጠንካራ ነው። ፕሮግራሞች ይሰራሉ። ነባር ተማሪዎች እርካታ አላቸው። ሆኖም ግን ፍላጎቱ አሁንም ይቀንሳል ምክንያቱም ዋጋው ከውጭ በግልጽ ስለማይታወቅ።

በትምህርት ቤቶች ምዝገባን ማቋረጥ፣ PRODIREKT — ትምህርት ቤቶች ሁልጊዜ ተማሪዎችን የሚያጡት መጥፎ ስለሆኑ አይደለም። ብዙውን ጊዜ ጥሩ የሚያደርጉት ነገር በግልጽ ስለማይታወቅ ያጣሉ።

ጥሩ ተቋማት እንኳን ለምን አሁንም ተጣብቀዋል?

ብዙ ጥሩ ተቋማት የሚቆሙበት ቦታ ይህ ነው። ግብይትን ችላ አይሉም። ዝቅ አድርገው ይመለከቱታል። ግብይት ገንዘብን ለመቆጠብ በውስጥ ሊስተናገድ የሚችል ነገር ተደርጎ ይቆጠራል፣ ምንም እንኳን ማስተማር፣ አመራር እና ግብይት የተለያዩ የአስተሳሰብ መንገዶችን የሚጠይቁ ቢሆኑም። ይህ ፕሮግራመሮች የሽያጭ መድረኮችን እንዲነድፉ ወይም የፋይናንስ ስርዓቶችን እንዲገነቡ አስተማሪዎችን ከመጠየቅ የተለየ አይደለም። ጥሩ ዓላማዎች ጥልቅ እውቀትን ይተካሉ።

እንዲሁም በጣም ትንሽ መስራት ወይም የተሳሳተ የግብይት አይነት መስራት ችግር አለ። ተቋማት እጅግ በጣም ጥሩ ሰራተኞች እና ጠንካራ ፕሮግራሞች ሊኖራቸው ይችላል፣ ነገር ግን ያ እሴት በግልጽ እና በተከታታይ ካልተነገረ ፍላጎቱ አሁንም ይቀንሳል። ጥራት ለራሱ አይናገርም።

ተማሪዎችና ቤተሰቦች ብዙውን ጊዜ የሚያጋጥሟቸው ነገሮች፡

ቋንቋው ለውሳኔ ሰጪዎች ሳይሆን ለውስጥ ሰዎች የታሰበ ነው
በተለያዩ ተቋማት ውስጥ ሊለዋወጡ የሚችሉ መልዕክቶች
ስለ ውጤቶች፣ የአካል ብቃት እና የዕለት ተዕለት ልምዶች ትንሽ ግልጽ የሆነ እንግሊዝኛ

በዚያ አካባቢ፣ ሰዎች የሚመርጡት የሚያውቁትን እንጂ የሚሻለውን አይደለም።

ይህ ብዙውን ጊዜ ጠንካራ ውጤት ባላቸው ተቋማት ውስጥ ይታያል ነገር ግን አጠቃላይ መልእክት ባላቸው ተቋማት ውስጥ፣ እያንዳንዱ ፕሮግራም “ከፍተኛ ጥራት” የሚል ቢሆንም አንዳቸውም በግልጽ ተዛማጅነት ያላቸው አይመስሉም።

የአደጋ-ማስወገድ ወጥመድ

በትምህርት ዘርፎች መካከል ሌላው የጋራ አካሄድ አደጋን መፍራት ነው።

ብዙ ተቋማት ፈጣን ማስተካከያዎችን ይፈልጋሉ እና ወዲያውኑ ማለት ይቻላል የሚታዩ ውጤቶችን ይጠብቃሉ። በተመሳሳይ ጊዜ፣ የአመራር ቡድኖች ብዙውን ጊዜ ከባለቤቶች፣ ከቦርድ አባላት ወይም ከባለሀብቶች ዘላቂ ድጋፍ አያገኙም ይህም ለረጅም ጊዜ እና ወጥ የሆነ ግንኙነት እንዲኖር ለማድረግ ነው።

ውጤቱም የቆመ-ጅምር ግብይት፣ አጭር ዘመቻዎች እና በተደጋጋሚ የአቅጣጫ ለውጦች ናቸው። ግብይት ስትራቴጂካዊ ከመሆን ይልቅ ምላሽ ሰጪ ይሆናል፣ እና መተማመን ለመገንባት ጊዜ የለውም።

የሚገርመው ነገር፣ ይህ የአጭር ጊዜ አስተሳሰብ ተቋማት ለመጠበቅ የሚሞክሩትን መረጋጋት ያዳክማል።