Искусственный интеллект в образовании: что сдерживает его внедрение учителями?

Искусственный интеллект в образовании: Искусственный интеллект (ИИ) готов произвести революцию в образовании, однако многие учителя по-прежнему не решаются его внедрять. Хотя последние данные из Неделя образования указывает на актуальность как на ключевой барьер, более глубокие системные проблемы, такие как сопротивление изменениям, отсутствие стимулов и растущая административная нагрузка, не менее важны и требуют внимания.

За пределами цифр: истинные препятствия на пути внедрения ИИ

28 декабря 2024 г. | Опрос Education Week выявил тревожную тенденцию: несмотря на 50-процентное увеличение числа учителей, прошедших обучение по ИИ (43% учителей получили хотя бы одно занятие к октябрю 2024 года), процент учителей, активно использующих инструменты ИИ, немного снизился — с 33% до 32%. Еще большее беспокойство вызывает рост доли учителей, которые считают ИИ неактуальным для своего предмета или уровня обучения, — на 6%.

ИИ в образовании — внедрение ИИ среди учителей, Verbalists Education
Примечание: Результаты отражают ответы учителей. ИСТОЧНИК ДАННЫХ: Опрос исследовательского центра EdWeek

На первый взгляд, это говорит о том, что демонстрация применимости ИИ является наиболее насущной проблемой. Однако проблема глубже. По моему опыту работы с педагогами на развивающихся рынках, сопротивление учителей часто возникает из-за низкой мотивации, недоплаты, отсутствия профессионального признания и постоянных административных задач, которые оставляют мало времени или энергии для экспериментов с новыми инструментами.

Сопротивление изменениям: знакомая модель

Внедрение ИИ — не первый случай, когда учителя не решаются принять новую технологию. Помните внедрение умных досок? Сначала внедрение шло медленно, поскольку учителям не хватало как поддержки, так и мотивации для их внедрения в уроки. Только когда школы ввели целевые стимулы и продемонстрировали истории успеха, внедрение набрало обороты.

Аналогично, инструменты ИИ сталкиваются с теми же проблемами сопротивления и воспринимаемой сложности. Без четких, ощутимых преимуществ и адекватной поддержки учителя часто придерживаются знакомых методов.

Разумный путь вперед: облегчение перехода

Чтобы преодолеть эти проблемы, нам нужен многогранный подход:

  1. Уменьшить административную нагрузку: Одной из самых больших преград для вовлеченности учителей является время. Упрощение процессов и делегирование не связанных с обучением задач — потенциально с помощью ИИ — может освободить учителей для изучения новых инструментов.
  2. Представляем Easy Wins: Начните с простых инструментов ИИ, которые решают практические проблемы, например, автоматизируют оценивание или создают планы уроков. Эти инструменты требуют минимального обучения и могут быстро продемонстрировать ценность ИИ.
  3. Стимулируйте участие: Предлагайте значимые вознаграждения, такие как денежные премии, оплачиваемый отпуск или программы признания за интеграцию ИИ в преподавание. Учителя более склонны к вовлеченности, когда их усилия вознаграждаются, как это было видно во время внедрения умной доски.
  4. Мандат с поддержкой: Легкое требование использования начальных инструментов ИИ для конкретных задач в сочетании с постоянным обучением и поддержкой может помочь. Истории успеха и наставничество могут ослабить страх неудачи и укрепить уверенность.

Другие важные соображения

  • Внутренняя мотивация и профессиональное развитие: Развитие внутренней мотивации, например, сосредоточение на профессиональном росте или улучшении результатов учащихся, может способствовать долгосрочному внедрению ИИ. Представление ИИ как инструмента для повышения креативности или снижения рабочей нагрузки может быть более привлекательным, чем его обязательное требование.
  • Справедливость и доступ: Устранить неравенство в ресурсах, особенно на развивающихся рынках, где во многих школах отсутствует базовая технологическая инфраструктура, необходимая для эффективного внедрения инструментов ИИ, что усугубляет неравенство.
  • Культурный контекст: Проблемы с принятием могут существенно различаться в зависимости от региона. В некоторых культурах высоко ценится автономия учителей, в то время как в других лучше работают нисходящие мандаты. Изучение этих различий может обеспечить более тонкое понимание.

Более широкая проблема: слушание учителей

У этой проблемы есть еще один слой: действительно ли компании EdTech удовлетворяют потребности учителей? Застой в принятии ИИ предполагает разрыв. Многие инструменты разработаны вокруг теоретических проблем в классе, а не практических, повседневных проблем, с которыми сталкиваются учителя. ИИ никогда не заменит человеческое прикосновение в образовании. Однако он может снизить нагрузку, оптимизировать рабочие процессы и улучшить персонализированное обучение — если оно соответствует реальным потребностям.

Заключительные мысли: переосмысление разговора

Результаты опроса Education Week должны послужить тревожным сигналом для всех, кто работает в сфере образовательных технологий. Речь идёт не просто о более совершенных инструментах или обучении; речь идёт об актуальности, уважении и понимании. Нам нужно перестать продавать ИИ как волшебное решение и начать доказывать его ценность на практике, в ощутимых и немедленных результатах. Для успешного внедрения ИИ мы должны преодолеть сопротивление учителей, стимулировать их усилия и упростить их рабочие процессы.

Сосредоточены ли мы на правильных вопросах или что-то упускаем? Поделитесь своими мыслями ниже!


Деян Трпкович
Управляющий директор, PRODIREKT
Основатель Verbalists Education & Language Network

Связь с профилем LinkedIn

Выскажите своё мнение!


Узнайте больше от PRODIREKT

Подпишитесь, чтобы получать последние публикации на вашу электронную почту.

Один ответ на «»

  1. Здравствуйте, спасибо за публикацию этой информативной статьи. Ваше объяснение показалось мне ясным и понятным, особенно способ изложения ключевых моментов. У меня тоже есть сайт об университете Swasta в Бандунге . Не стесняйтесь сообщать мне, если вы опубликуете ещё подобные полезные статьи.

Оставьте комментарий