ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຍຸດທະສາດນີ້ ແມ່ນຫຼັກສູດທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນສູງ, ເຊິ່ງສະເໜີພື້ນຖານທັກສະທີ່ເນັ້ນການປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ການປະຕິບັດທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ບໍ່ເໝືອນກັບຫຼັກສູດທຸລະກິດອື່ນໆທີ່ສຸມໃສ່ໜ້າທີ່ສະເພາະໃດໜຶ່ງ, ການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດແມ່ນຫຼັກສູດທີ່ເນັ້ນພາບລວມ. ຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງຫຼັກສູດນີ້ແມ່ນເພື່ອເພີ່ມຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການ "ຄິດຢ່າງມີຍຸດທະສາດ" ແລະ ຊັ່ງນໍ້າໜັກສິ່ງຕ່າງໆຈາກມຸມມອງຂອງສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບວິສາຫະກິດໂດຍລວມ.
ເປັນຫຍັງວິທີການຂອງພວກເຮົາຈຶ່ງແຕກຕ່າງກັນ?
ໃນຂະນະທີ່ນຳສະເໜີແນວຄວາມຄິດການຄຸ້ມຄອງລ່າສຸດ, ພວກເຮົາໃຊ້ວິທີການໂປຣແກຣມທີ່ໃຊ້ໄດ້ຈິງ, ບໍ່ມີຄວາມໝາຍ ແລະ ມີນະວັດຕະກໍາ. ມີການເນັ້ນໜັກໃສ່ການຄິດສ້າງສັນ ແລະ ການແກ້ໄຂບັນຫາເພື່ອເພີ່ມຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດທົ່ວໂລກ ແລະ ພາກພື້ນ.
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຈະໄດ້ປະສົບກັບແນວຄວາມຄິດການຄຸ້ມຄອງລ່າສຸດໂດຍການເຂົ້າຮ່ວມໃນການຈຳລອງທີ່ໃຊ້ຄອມພິວເຕີ - ເກມຍຸດທະສາດທຸລະກິດ.
ໃນການຫຼິ້ນເກມຍຸດທະສາດທຸລະກິດ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຈະຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາຍຸດທະສາດ ແລະ ການດຳເນີນງານຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າກຳລັງປະເຊີນຢູ່. ຈະມີສະຖານະການຕົວຈິງທີ່ເຫດການຕ່າງໆເກີດຂຶ້ນ ແລະ ສະພາບການປ່ຽນແປງໄປຕາມການດຳເນີນງານຂອງເກມ. ການກະທຳຈະມີຈັງຫວະໄວ ແລະ ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນຍ້ອນວ່າສະພາບອຸດສາຫະກຳມີການປ່ຽນແປງ ແລະ ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ (ຜູ້ຫຼິ້ນ) ແຂ່ງຂັນເພື່ອຕຳແໜ່ງຕະຫຼາດ ແລະ ຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ. ພວກເຮົາສັນຍາວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ຈະກະຕຸ້ນຈິດໃຈການແຂ່ງຂັນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຈະເຮັດໃຫ້ປະສົບການການຮຽນຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າມ່ວນຊື່ນອີກດ້ວຍ.
ຫຼັກສູດດັ່ງກ່າວແມ່ນອີງໃສ່ການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍຝຶກຝົນທັກສະການພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນ ແລະ ຄວາມເປັນຜູ້ນຳຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຈະພັດທະນາຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາການຂອງເຂົາເຈົ້າກໍຕາມ.
ພາບລວມຂອງໂຄງການ
ໃນລະຫວ່າງຫຼັກສູດ, ພວກເຮົາຈະເປີດເຜີຍທ່ານຢ່າງເປັນລະບົບກ່ຽວກັບຄວາມເຂັ້ມງວດຂອງອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ການວິເຄາະການແຂ່ງຂັນ, ສ່ວນປະກອບຂອງແຜນຍຸດທະສາດທີ່ໜ້າສົນໃຈ, ຄວາມສໍາຄັນຂອງການສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຍືນຍົງ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການພິເສດຂອງການດໍາເນີນງານໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການແຂ່ງຂັນເພີ່ມຂຶ້ນ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວເນັ້ນໜັກເຖິງການເຄື່ອນໄຫວຂອງຕະຫຼາດເສລີ ແລະ ຄວາມສໍາຄັນຂອງກໍາໄລ, ປະສິດທິພາບ ແລະ ຜົນຕອບແທນຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ.
ທ່ານຈະໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກັບຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສົບການຫຼາກຫຼາຍເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍຂອງທີມງານທຸລະກິດຫຼາຍໜ້າທີ່ຊັ້ນນໍາ. ການພົວພັນນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຂົງເຂດໜ້າທີ່ນອກເໜືອຈາກພື້ນທີ່ຂອງທ່ານເອງ ແລະ ພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການຕັດສິນໃຈດ້ານຍຸດທະສາດ ແລະ ຍຸດທະວິທີເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງອົງກອນ.
ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຍຸດທະສາດ ນຳສະເໜີແນວຄວາມຄິດ ແລະ ວິທີການໃນການກຳນົດຄວາມສາມາດຫຼັກຂອງບໍລິສັດ, ການກຳນົດວ່າແນວໂນ້ມຂອງອຸດສາຫະກຳຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ກຳໄລແນວໃດ, ແລະ ການພັດທະນາຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນທີ່ສອດຄ້ອງກັນ. ໂດຍການເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດທີ່ນຳສະເໜີໃນຫຼັກສູດນີ້, ຜູ້ຈັດການສາມາດມີຄວາມພ້ອມທີ່ດີກວ່າໃນການປ່ຽນທ່າແຮງທາງທຸລະກິດໃຫ້ກາຍເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ.
ຫົວຂໍ້ທີ່ເປັນຕົວແທນປະກອບດ້ວຍ:
→ ການຄຸ້ມຄອງທົ່ວໄປ
→ ການຕະຫຼາດ
→ ການເງິນ ແລະ ການບັນຊີ
→ ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ
→ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
→ ການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດ ແລະ ການດຳເນີນງານ
ໃຜຄວນເຂົ້າຮ່ວມ?
ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍຫາຂະໜາດກາງຜູ້ທີ່ຕ້ອງການປັບປຸງທັກສະການຄຸ້ມຄອງທົ່ວໄປ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຫາກໍ່ໄດ້ຮັບ ຫຼື ຈະໄດ້ຮັບການເລື່ອນຊັ້ນສູ່ຕຳແໜ່ງຜູ້ບໍລິຫານ, ເຊິ່ງກວມເອົາທຸກໜ້າທີ່ ແລະ ທຸກອຸດສາຫະກຳ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວຍັງເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍສຳລັບນັກສຶກສາລະດັບປະລິນຍາໂທໃນສາຂາເສດຖະສາດ, ການຕະຫຼາດ, ການເງິນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງໂຄງການມີຫຍັງແດ່?
- ສະພາບແວດລ້ອມອຸດສາຫະກໍາທົ່ວໂລກ
- ໂອກາດອັນດີທີ່ຈະໄດ້ຮັບປະສົບການຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກ ແລະ ບັນຫາຍຸດທະສາດທີ່ຜູ້ຈັດການໃນອຸດສາຫະກໍາທົ່ວໂລກຕ້ອງແກ້ໄຂ.
- ຮຽນຮູ້ໂດຍການລົງມືເຮັດ - ການຈຳລອງຍຸດທະສາດທຸລະກິດ
- ພັດທະນາທັກສະການຄຸ້ມຄອງຫຼັກຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ທັກສະການຄຸ້ມຄອງຫຼັກ ແລະ ຄວາມສາມາດພາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຄວບຄຸມໄດ້. ພວກເຂົາຈະກ້າທີ່ຈະສ່ຽງ, ເຮັດຜິດພາດ ແລະ ຮຽນຮູ້ໂດຍບໍ່ມີການປະນີປະນອມຕຳແໜ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ພົວພັນກັນພາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຫຼາຍວັດທະນະທຳ. ໜຶ່ງໃນຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼັກຂອງໂຄງການນີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະຄົ້ນຫາຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງສ່ວນຕົວຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແຕ່ລະຄົນ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຈະໄດ້ຮັບໂອກາດໃນການພົວພັນກັນພາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມການຮຽນຮູ້ທີ່ຫຼາກຫຼາຍເປັນເອກະລັກ - ຜູ້ຄົນຈາກອຸດສາຫະກຳທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງທີ່ມີການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ພື້ນຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ຜົນການຮຽນຮູ້
- ໄດ້ຮັບທັດສະນະທົ່ວໂລກ ແລະ ຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບການພົວພັນລະຫວ່າງກຳລັງຕະຫຼາດໂລກ ແລະ ເສດຖະກິດຕະຫຼາດທີ່ພວມພັດທະນາຂອງພາກພື້ນ
- ປັບປຸງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
- ຮູ້ຄຸນຄ່າຄວາມສຳຄັນຂອງກຳໄລ ແລະ ຂາດທຶນ, ຜົນຕອບແທນຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ກຳໄລ, ແລະ ອັດຕາກຳໄລ ສຳລັບການຕັດສິນໃຈຂອງບໍລິສັດ ແລະ ສຸຂະພາບໄລຍະຍາວຂອງວິສາຫະກິດ.
- ສາມາດລວມການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຜະລິດ, ການຕະຫຼາດ, ການເງິນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດທີ່ສອດຄ່ອງກັນໄດ້
- ສາມາດເບິ່ງການຕັດສິນໃຈຈາກທັດສະນະຂອງບໍລິສັດໂດຍລວມ, ແລະ ເຫັນຄວາມສຳຄັນຂອງການຄິດຢ່າງມີຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບຖານະການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດ ແລະ ຄວາມສົດໃສດ້ານໃນອະນາຄົດ.
- ຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ການວິເຄາະຕົວຈິງ
- ຈົ່ງກຽມພ້ອມທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ລຸກຂຶ້ນໄວຂຶ້ນ
ຄ່າທຳນຽມລົງທະບຽນ (ໂຄງການ 2 ມື້) …………. 380.00 ເອີໂຣ (ບໍ່ລວມພາສີມູນຄ່າເພີ່ມ)
(ຈ່າຍລ່ວງໜ້າ; ອາຫານວ່າງ, ຫ້ອງທົດລອງຄອມພິວເຕີ, ອຸປະກອນການສຶກສາ, ຊຸດຊອບແວ ແລະ ອຸປະກອນສະໜັບສະໜູນອື່ນໆ ລວມຢູ່ໃນລາຄາແລ້ວ).
ການຮັບປະກັນທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ
ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຫຼັກສູດນີ້ຈະເປັນຫຼັກສູດທີ່ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນ ແລະ ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດທີ່ທ່ານເຄີຍມີມາ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າທ່ານບໍ່ພໍໃຈກັບຫຼັກສູດນີ້ດ້ວຍເຫດຜົນໃດກໍ່ຕາມ, ກະລຸນາແຈ້ງໃຫ້ພວກເຮົາຊາບ. ພວກເຮົາຈະໃຫ້ຄະແນນການເຂົ້າຮຽນຂອງທ່ານທັນທີໃຫ້ກັບຫຼັກສູດ ຫຼື ການສຳມະນາອື່ນທີ່ທ່ານເລືອກ, ຫຼື ຖ້າທ່ານຕ້ອງການ, ທ່ານສາມາດຄືນເງິນຄ່າລົງທະບຽນຂອງທ່ານ 100% ໄດ້ທັນທີ.
ເພື່ອລົງທະບຽນ ຫຼື ຮ້ອງຂໍຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງການ, ກະລຸນາຕື່ມແບບຟອມຕໍ່ໄປນີ້:
