កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល

សូមពិនិត្យមើលកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សដ៏ពេញនិយមបំផុតមួយចំនួនរបស់យើងខាងក្រោម។ បន្ថែមពីលើកម្មវិធីកំណត់ពេលទៀងទាត់របស់ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស និងការអភិវឌ្ឍអង្គការ យើងជួយអតិថិជនរបស់យើងដោយផ្តល់ជូននូវសេវាកម្ម និងបទបង្ហាញឯកទេសតាមការស្នើសុំ។

សូមបំពេញ និងដាក់ស្នើទម្រង់បែបបទស្នើសុំការបណ្តុះបណ្តាលតាមតម្រូវការ ( Word ឬ PDF ) ជាជំហានដំបូងក្នុងការរចនាកម្មវិធី ការដកថយរបស់គណៈគ្រប់គ្រង/បុគ្គលិក និង/ឬសកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍អង្គការផ្សេងទៀតតាមតម្រូវការរបស់អ្នក។

បច្ចេកទេសសម្តែងតួនាទី និងជំនាញសម្តែងក្នុងការទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម

គោលបំណងសំខាន់នៃសិក្ខាសាលានេះគឺដើម្បីណែនាំអ្នកចូលរួមអំពីវិធីសាស្រ្តសកម្មភាពនៃការធ្វើការជាក្រុម និងដើម្បីស្វែងយល់ពីពិភពនៃ "ជំនាញសម្តែងតួនាទី និងជំនាញសម្តែង"។

• រៀនពីរបៀប "ចូលទៅក្នុងស្បែកជើងរបស់អ្នកដទៃ"
• ការអនុវត្តដោយឯកឯង និងច្នៃប្រឌិតជាងមុនក្នុងការទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម
• ការកែលម្អជំនាញអនុវត្តការងារក្នុងការទំនាក់ទំនងលក់
• ការកែលម្អការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯងនៃដំណើរការចរចា
• ពង្រឹងសមត្ថភាពការងារជាក្រុម

រយៈពេល: 10 ម៉ោង (2 ថ្ងៃ)
ចំនួនអ្នកចូលរួម៖ អតិបរមា 15
តម្លៃ៖ €250

ជំនាញចរចា

ការបណ្តុះបណ្តាលខាងក្រោមនេះមានប្រយោជន៍សម្រាប់ទាំងក្រុម និងបុគ្គល ដែលជារឿយៗទទួលតួនាទីលក់ ទិញ ចរចា ឬសម្របសម្រួល។ គោលបំណងចម្បងនៃសិក្ខាសាលានេះគឺ៖

• ការយល់ដឹងអំពីសារៈសំខាន់នៃដំណើរការចរចា
• សិក្សាអំពី «ការចរចារសំខាន់ៗ»
• ការបែងចែក «គោលដៅ» ពី «ជំហរ» នៅក្នុងដំណើរការចរចា
• ការសម្រេចបាននូវ "តួនាទីចរចា" ដោយជោគជ័យតាមរយៈពិភពវេទមន្តនៃបច្ចេកទេសសម្តែងតួនាទី
• ដើម្បីជួបប្រទះនឹងជម្លោះនៃការចរចា និងការគ្រប់គ្រងជម្លោះជាមួយ "អ្នកដទៃដែលពិបាកដោះស្រាយ"
• ការដោះស្រាយជម្លោះចរចាជាមួយ "ភាគីដែលពិបាក"
• ស្គាល់ពីការគ្រប់គ្រងជម្លោះ

រយៈពេល: 10 ម៉ោង (2 ថ្ងៃ)
ចំនួនអ្នកចូលរួម៖ អតិបរមា 15
តម្លៃ៖ €210

ការកសាង ក្រុម

សិក្ខាសាលាច្នៃប្រឌិតនេះផ្តោតលើការបង្កើត ឬការអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនៃសមត្ថភាពដែលមានស្រាប់របស់ក្រុមអ្នកជំនាញ។ គោលបំណងសំខាន់ៗគឺ៖

• ការទទួលស្គាល់ភាពខុសគ្នារវាង "ក្រុម" និង "ក្រុម"
• ស្វែងយល់ពីសមត្ថភាពការងារជាក្រុមរបស់សមាជិកម្នាក់ៗក្នុងក្រុម
• ការទទួលយកជំនាញជាមូលដ្ឋានក្នុងការបង្កើត និងកសាងក្រុមការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាព
• ពង្រឹង «សាមគ្គីភាពក្រុម» ដែលមានស្រាប់
• ការយល់ដឹងអំពីសារៈសំខាន់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុម និងតួនាទីរបស់ក្រុម
• ការកសាងភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុម

 រយៈពេល: 10 ម៉ោង (2 ថ្ងៃ)
ចំនួនអ្នកចូលរួម៖ អតិបរមា 15
តម្លៃ៖ €250

ការគ្រប់គ្រងក្រុម និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ

ការបណ្តុះបណ្តាលនេះអនុញ្ញាតឱ្យមានការរៀនសូត្រ និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងអំពី៖

• ដំណើរការក្រុម និងឌីណាមិកក្រុម
• ជួបប្រទះនឹងបាតុភូតនៃ "ម៉ាទ្រីសក្រុម"
• វិធីសាស្រ្តសង្គមមាត្រក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុម - ការវាយតម្លៃបណ្តាញទំនាក់ទំនងក្រុម
• ដើរតួនាទីសមស្របនៅក្នុងក្រុម
• ការដោះស្រាយជម្លោះក្នុងក្រុម
• ភាពជាអ្នកដឹកនាំ - មូលដ្ឋានគ្រឹះ

រយៈពេល: 16 ម៉ោង (2 ថ្ងៃ)
ចំនួនអ្នកចូលរួម៖ អតិបរមា 15
តម្លៃ៖ €320

ការ​គ្រប់គ្រង​ភាព​តានតឹង

ជំងឺដែលទាក់ទងនឹងភាពតានតឹងពីការងារត្រូវបានប្រកាសថាជា "ជំងឺនៃ 21^st សតវត្សរ៍” ពីអង្គការសុខភាពពិភពលោក និងអង្គការយូណេស្កូ នៅចុងបញ្ចប់នៃ 20^th សតវត្ស ក៏ដូចជាកត្តាចម្បងដែលអាចកើតមានក្នុងការបំផ្លាញក្រុមការងារ។ សិក្ខាសាលានេះសន្មតថាការបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែងរបស់អ្នកជំនាញក្នុង៖

• និយមន័យនៃភាពតានតឹង និងប្រតិកម្មភាពតានតឹង
• ប្រឈមមុខនឹងរោគសញ្ញា "អស់កម្លាំង"
• ការទទួលស្គាល់ "ខ្សែបន្ទាត់ស្ត្រេសក្នុងជីវិត" និង "ខ្សែបន្ទាត់ស្ត្រេសការងារ"
• រៀនអំពីបច្ចេកទេសរាងកាយ និងចិត្ត (យន្តការស៊ូទ្រាំ)
• គ្រោងការណ៍តាមដាននៃការគ្រប់គ្រងភាពតានតឹងក្នុងបរិយាកាសការងារ

រយៈពេល: 10 ម៉ោង (2 ថ្ងៃ)
ចំនួនអ្នកចូលរួម៖ អតិបរមា 15
តម្លៃ៖ €210

ការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ខ្លួនប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត

គោលបំណងសំខាន់នៃសិក្ខាសាលានេះគឺ៖

• ការសិក្សាអំពីសារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ខ្លួន ការគ្រប់គ្រងដំណើរការផ្លូវចិត្ត និងការអនុវត្តអាកប្បកិរិយា
• រៀនពីភាពខុសគ្នារវាងការគិតបែបសមហេតុផល ការគិតបែបច្នៃប្រឌិត ការគិតបែបវិចារណញាណ ការគិតបែបអារម្មណ៍ និងការគិតបែបឧត្តមគតិ
• ការអនុញ្ញាតឱ្យមានការអភិវឌ្ឍគំនិត និងសកម្មភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងក្រុមការងារ
• ការបញ្ចេញភាពឯកឯង និងភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន និងអន្តរបុគ្គល។

រយៈពេល: 10 ម៉ោង
ចំនួនអ្នកចូលរួម៖ អតិបរមា 15
តម្លៃ៖ €250 (2 ថ្ងៃ)

សូមទាក់ទងមកយើងខ្ញុំ ប្រសិនបើអ្នកចង់ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីការផ្តល់ជូនការអប់រំសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិរបស់យើង ឬស្នើសុំដំបូន្មានអំពីដំណោះស្រាយជាក់លាក់ណាមួយសម្រាប់អ្នក ឬអង្គការរបស់អ្នក។ អ្នកអាចប្រើប្រាស់ទម្រង់បែបបទអនឡាញខាងក្រោម ឬទាក់ទងមក យើងខ្ញុំដោយផ្ទាល់តាមរយៈអ៊ីមែល ឬទូរស័ព្ទ ។