Palun vaadake allpool üle mõned meie populaarseimad personalikoolitusprogrammid. Lisaks regulaarsetele personalikoolitustele ja organisatsiooni arendamise programmidele abistame oma kliente, pakkudes soovi korral ka spetsiaalseid teenuseid ja esitlusi.
Palun täitke ja esitage kohandatud koolitustaotluse vorm ( Wordi või PDF ) esimese sammuna teie kohandatud programmi, juhtkonna/töötajate koolituse ja/või mis tahes muu organisatsioonilise arendustegevuse kujundamisel.
ROLLIMÄNGU TEHNIKAD JA ESITUSOSKUSED ÄRISUHTLEMISES
Selle töötoa peamine eesmärk on tutvustada osalejatele rühmatöö tegevusmeetodit ning avastada rollimängude ja esinemisoskuste maailma.
- Õppimine, kuidas "teise kingadesse astuda"
- Spontaansem ja loomingulisem sooritus ärisuhtluses
- Müügisuhtluse tulemuslikkuse parandamine
- Läbirääkimisprotsessi enesehindamise parandamine
- Meeskonnatöö võime tugevdamine
Kestus: 10 tundi (2 päeva)
Osalejate arv: maksimaalselt 15
Hind: 250 XNUMX eurot
LÄBIRÄÄKIMISOSKUSED
Järgnev koolitus on kasulik nii meeskondadele kui ka üksikisikutele, kes sageli täidavad müügi-, ostu-, läbirääkimis- või vahendusrolle. Selle töötoa peamised eesmärgid on:
- Läbirääkimisprotsessi olulisuse mõistmine
- „Peamise läbirääkimise” tundmaõppimine
- „Eesmärgi” ja „positsiooni” eristamine läbirääkimisprotsessis
- Eduka „läbirääkimisrolli“ saavutamine rollimängutehnikate võlumaailma kaudu
- Läbirääkimiste konfliktide ja konfliktide juhtimise kogemine „raske teisega“
- Läbirääkimiskonfliktide lahendamine „raske poolega“
- Konfliktide juhtimisega tutvumine
Kestus: 10 tundi (2 päeva)
Osalejate arv: maksimaalselt 15
Hind: 210 XNUMX eurot
MEESKONNA MOODUSTAMINE
See loominguline töötuba keskendub professionaalsete meeskondade loomisele või olemasolevate võimete edasiarendamisele. Peamised eesmärgid on:
- „Grupi” ja „Meeskonna” erinevuse tunnustamine
- Iga rühma liikme meeskonnatöö võimete avastamine
- Tõhusa töömeeskonna loomise ja ülesehitamise põhioskuste omandamine
- Olemasoleva „grupi ühtekuuluvuse” tugevdamine
- Meeskonna juhtimise ja meeskonnarollide olulisuse teadvustamine
- Meeskonna juhtimise arendamine
Kestus: 10 tundi (2 päeva)
Osalejate arv: maksimaalselt 15
Hind: 250 XNUMX eurot
MEESKONNA JUHTIMINE JA JUHTKONNA JUHTIMINE
See koolitus võimaldab õppida ja harjutada:
- Grupiprotsess ja grupidünaamika
- Kohtumine "grupi maatriksi" fenomeniga
- Sotsiomeetriline lähenemine meeskonna juhtimisel – grupi suhtlusvõrgustiku hindamine
- Sobiva rolli võtmine grupis
- Konfliktide lahendamine grupis
- Juhtimine – põhitõed
Kestus: 16 tundi (2 päeva)
Osalejate arv: maksimaalselt 15
Hind: 320 XNUMX eurot
STRESSI JUHTIMINE
WHO ja UNESCO kuulutasid 20. sajandi lõpus tööstressist tingitud haigused 21. sajandi haiguseks ning potentsiaalselt peamiseks töökollektiivide lagunemise teguriks. See seminar eeldab spetsialistide praktilist koolitust järgmistes valdkondades:
- Stressi ja stressireaktsioonide määratlus
- Läbipõlemise sündroomiga silmitsi seismine
- „Elustressi joone” ja „tööstressi joone” äratundmine
- Keha ja vaimu tehnikate (toimetulekumehhanismide) tundmaõppimine
- Töökeskkonna stressijuhtimise järelmeetmete kava
Kestus: 10 tundi (2 päeva)
Osalejate arv: maksimaalselt 15
Hind: 210 XNUMX eurot
LOOV ISIKLIK JUHTIMINE
Selle töötoa peamised eesmärgid on:
- Enesejuhtimise, vaimsete protsesside juhtimise ja käitumusliku soorituse olulisuse tundmaõppimine
- Ratsionaalse, loomingulise, intuitiivse, emotsionaalse ja idealistliku mõtlemise erinevuste õppimine
- Loovate ideede ja tegevuste arendamise võimaldamine töömeeskonnas
- Spontaansuse ja loovuse vabastamine isiklikus ja inimestevahelises suhtluses.
Kestus: 10 tundi
Osalejate arv: maksimaalselt 15
Hind: 250 € (2 päeva)
Võtke meiega ühendust, kui soovite lisateavet meie juhtimiskoolituse pakkumiste kohta või küsida nõu konkreetse lahenduse kohta teile või teie organisatsioonile. Võite kasutada allolevat veebivormi või võtta meiega otse ühendust e-posti või telefoni teel.
